Démission ou révocation

Un dirigeant d’entreprise a le droit de démissionner de son poste s’il le souhaite, pour des raisons personnelles ou professionnelles. Une démission est possible que ce soit en SARL, en SAS ou en SCI. Toutefois, les associés peuvent également décider la révocation d’un dirigeant pour faute professionnelle. Une telle révocation peut arriver aussi en cas de désaccord profond et auquel il n’y a pas d’issue entre les associés et le gérant ou le dirigeant. Mais les statuts de la société peuvent spécifier qu’il faut un motif réellement valable et sérieux pour pouvoir révoquer un dirigeant et cela, dans le but de sécuriser la fonction de ce dernier.

En cas de décès

Maintenant, que se passe-t-il en cas de décès du dirigeant ? En principe, les statuts prévoient ce genre de situation et donc, la nomination d’un autre dirigeant en urgence pour assurer la continuité du travail. En d’autres termes, même si le dirigeant d’une entreprise décède, l’entreprise peut poursuivre ses activités sans problème. Puis, en temps voulu, les associés se réunissent en Assemblée générale pour la nomination d’un nouveau dirigeant. Ensuite, ce changement de dirigeant doit être enregistré auprès du greffe du tribunal de commerce et bien sûr, cela doit aussi être noté dans les statuts de la société, en annexe. Pour mieux comprendre ce qui concerne un dirigeant d’entreprise, il vaut mieux s’adresser à un avocat en droit des sociétés.

Problèmes de factures et de notes de frais

Imaginez ce scénario : votre comptable vous réclame le libellé d’un extrait de compte bancaire ainsi que le justificatif de la facture qui y correspond. Vous avez du mal à mettre la main dessus parce que cela date de quelques semaines, de quelques mois, voire de quelques années. Pour résoudre ce problème, ayez pour habitude d’être rigoureux dans le classement de vos pièces comptables ou mieux, utilisez un logiciel de gestion pour automatiser la recherche et la récupération de ces pièces. Un autre problème courant, c’est d’égarer les notes de frais, peut-être par négligence ou parce qu’il y en a beaucoup. Or, sans ces pièces, pas de remboursement possible. Des applications permettent de gérer facilement ces pièces. A installer donc.

TVA et le reste

La question de la TVA peut parfois poser problème au sein d’une entreprise. A qui la payer et quand ? Comment en faire la déclaration ? Devez-vous la déclarer par mois, tous les trois mois ou chaque année ? Sous quel régime de TVA êtes-vous soumis ? C’est à votre comptable de gérer ces aspects mais en tant que chef d’entreprise, vous devez comprendre le fonctionnement de tout cela. Une automatisation des tâches serait également la bienvenue pour le service comptabilité. Pour les diverses autres pièces comptables, il faut en faire la saisie et c’est une tâche chronophage mais essentielle. Servez-vous au moins du tableau Excel ou un équivalent, avec reconnaissance optique de caractère ou OCR pour le faire plus vite et de façon moins contraignante.

Les faits

Aussi bien les hommes que les femmes peuvent être victimes du harcèlement et de l’intimidation au travail. Souvent, le harceleur occupe un poste plus élevé que sa victime, c’est d’ailleurs ce qui le pousse à cette audace. Le harcèlement peut se présenter sous plusieurs formes : dès que vous êtes distrait quelques secondes, le harceleur vous réclame un dossier qui n’a rien d’urgent, il essaie d’écouter toutes vos conversations, en face-à-face ou au téléphone, il ne vous permet pas de dépasser même pas de quelques secondes votre temps de pause, etc. Vous ne vivez plus, il vous a à l’oeil en permanence, pas pour vous aider ni pour vous donner des conseils mais pour vous piéger et vous faire du tort.

Le harcèlement et l’intimidation

Le harcèlement ou l’intimidation peut se traduire par des paroles mais aussi par des actes ou encore un comportement qui se répète. L’inégalité des rapports de force existe toujours lorsqu’il y a harcèlement ou intimidation. La victime, à force, ressent une détresse profonde, se sent blessé ou opprimé. Avec le temps, la situation peut être intenable pour elle au point d’impacter sur la qualité de son travail, de ses relations avec ses collègues, donc sur sa productivité et sa rentabilité. En somme, le harcèlement et l’intimidation nuisent à la vie d’une entreprise car cela prive certains collaborateurs de leur clairvoyance et de leur sérénité.

Les flyers doivent être accrocheurs

Pour réaliser des flyers, vous devez penser avant tout à définir votre cible. La forme et le fond de votre support de communication en dépendent. Dans tous les cas, votre prospectus doit être accrocheur. Le design, le texte doivent attirer le regard et donner envie de lire. Pour ce faire, choisissez bien les couleurs à utiliser, les images, la typologie des textes, etc. Outre l’esthétique des flyers, il faut aussi travailler avec le contenu du prospectus. Les mots doivent accrocher le prospect en 5 secondes. N’oubliez pas non plus d’inciter la personne à l’action avec des expressions comme : rendez-vous dans nos magasins, gagnez un bon de réduction, etc.

Les flyers : formes, couleurs, etc.

Le contenu du prospectus est important. Mais l’esthétique compte énormément aussi. Concernant la typologie, pensez à contraster les textes en utilisant au moins deux polices différentes, dont une spécialement pour les titres. Ceci dit, évitez les typographies fantaisistes de type Comic sans MS. Elles affectent négativement la lisibilité. Les styles manuscrits sont à prendre avec des pincettes. En capital, ils donnent mal aux yeux. Dans cette même logique, les couleurs vives sont à manier avec précaution. Dans la mesure du possible, évitez les contrastes trop prononcés. La superposition de fuchsia et du gris, par exemple, n’est pas une très bonne idée. Sachez que les couleurs peuvent changer à l’impression, surtout le noir. L’encre vire parfois au rouge. Cette couleur a aussi tendance à baver. C’est la raison pour laquelle il faut utiliser un logiciel DA0 professionnel qui gère efficacement les nuances RVB. Pour choisir les palettes de couleur avec harmonie, utilisez un cercle chromatique. En tout cas, pour assurer un rendu de qualité, confiez la tâche d’impression à un professionnel. Vous n’avez pas besoin de vous déplacer pour cela. Vous pouvez en effet compter sur une imprimerie en ligne. Vos flyers seront livrés à l’adresse que vous avez indiquée lors de la commande.

Flyers : quel papier choisir ?

Le choix du papier est primordial. Il faut prendre le temps de réfléchir au grammage. Pour les actions de street marketing, le 135 g couché brillant est parfait. Il s’agit d’un papier léger à moindre coût. Certains destinataires lambda dans la rue vont froisser le prospectus sans rien lire, mais c’est un risque à prendre. Bref, le support peut être choisi en fonction des circonstances. Pour parler d’un produit de luxe, il est plus judicieux d’opter pour du papier de qualité supérieure. Il faut un grammage important. La finition vernis mat est courante pour donner une idée « haut de gamme ». Le pliage devrait aussi être pris en considération. Le papier kraft et certains formats cartonnés ne se plient pas. Enfin, les illustrations sont à prendre sur des banques d’images sérieuses, quitte à payer les photos.

Une question de perception

De plus, le marketing est en relation directe avec la communauté, la publicité, les relations avec le public, la stratégie commerciale, la comptabilité, la récolte de données, etc. Le tout enrobé d’une bonne dose de créativité. Quels sont les deux styles de marketing les plus en vogue aujourd’hui ? Le marketing B 2 C et le marketing B 2 B. Le premier est l’acronyme de Business to Consumer et le second le Business to Business.

Comprendre le marketing B 2 C

De quoi s’agit-il en réalité ? Il est question de biens de consommation et de grande consommation qui est orienté vers le consommateur final. En d’autres termes, une entreprise se sert de la communication pour toucher directement les consommateurs. Pour mieux comprendre le concept, prenons un exemple concret. Il y a une nouvelle publicité sur un produit laitier qui passe à la télé, à la radio, on en voit des affiches sur les bus et dans les arrêts, et on en donne à goûter à des clients faisant leurs courses dans les supermarchés et dans d’autres points de vente. Avec ce genre de publicité, tous ceux qui prennent habituellement de ce type de produit laitier finiront par en acheter pour essayer. De plus, il est promis que ce produit donne une meilleure santé et son contenant ne pollue pas. En fait, il présente des avantages que les autres produits similaires n’offrent pas et les consommateurs trouvent de leur intérêt d’en acheter. Le marketing B 2 C a atteint son but dans ce cas, puisque son objectif final, c’est d’inciter les consommateurs à acheter des produits qui leur feront du bien et dont ils ne regretteront pas l’achat. Au contraire, ils en seront ravis et satisfaits et continueront à en acheter dans le futur.

Et le B 2 B ?

On parle ici de marketing industriel qui vise le consommateur intermédiaire. On peut prendre l’exemple d’une entreprise qui fait de la publicité à travers son site, sur un blog, avec une page Facebook professionnelle, etc. Et son objectif est que d’autres entreprises connaissent son existence, puisqu’elles aussi, elles ont besoin de se faire connaître et de trouver de nouveaux clients. Donc, elles vont collaborer avec cette entreprise, considérée comme un prestataire, pour optimiser leur image et la populariser sur la Toile. Ce sont donc les entreprises et non les consommateurs qui sont visés dans ce qu’on appelle marketing B 2 B.

Comment trouver des idées rapidement ?

Le choix des idées est important pour réussir le contenu. Il existe plusieurs thèmes et questions à traiter sur Internet. Cependant, vous devez choisir des sujets qui vont intéresser la cible. Cette étape peut paraitre longue, mais ce sera plus facile avec les outils comme TrendSpottr. Ce dernier se charge de trouver les sujets les plus recherchés par les internautes. Il vise principalement les topics les plus intéressants sur Facebook et Twitter. Il analyse les articles publiés, les vidéos, les photos ainsi que les hashtags. Puis, il y a BuzzSumo et Feedly. Ce dernier se concentre plutôt sur les articles de vos concurrents. Il analyse également les blogs dans votre secteur d’activité. Cet outil vous permet de gagner du temps pour trouver un thème à aborder. De plus, son interface permet de classer les sites selon leur catégorie : food, technologie ou autres.

Comment créer des contenus de qualité ?

Pour la partie rédaction, elle comprend la recherche du sujet, la rédaction d’article et sa promotion. Lorsque vous avez une meilleure idée, il faudra ensuite rédiger. Pour faciliter la tâche, il existe des outils comme Canva qui permet de créer des contenus de qualité et efficaces. Ce programme gratuit permet de créer de belles images ou de supports pour illustrer le texte. Avec une interface intuitive, il ne demande pas de connaissances spécifiques en graphisme. Il suffit de choisir un modèle et de le travailler. Ajoutez des photos, du texte, des graphiques ainsi que des formes à votre template pour le personnaliser. Pour les fautes d’orthographes, de grammaire et les erreurs de syntaxe, utilisez Hemingway Editor. Cet outil va analyser l’ensemble de votre contenu. Il faut juste le copier-coller. Ensuite, il faut modifier « Edit » en « Write » et le programme va apporter les corrections nécessaires.

Tout est question de performance

Une formation en vente pour quelques éléments de l’entreprise, un recrutement de quelques profils intéressants, révision du plan de rémunération, telles sont souvent ce qu’elles cherchent à améliorer ou accentuer. Et c’est tout. Pourtant, étant donné que la croissance d’une entreprise se mesure, dans une large partie, aux ventes qu’elle réalise, l’entrepreneur doit avoir, ou cultiver une vision plus globale de la force de vente de son entreprise. C’est seulement à cette condition que les résultats s’en ressentiront. Donc, pour augmenter les profits et la croissance de manière exponentielle mais aussi le plus rapidement possible, une entreprise doit penser à d’autres composantes incontournables de sa force de vente. Analysons ensuite ce que celles-ci impliquent.

Infrastructure et gestion des ventes

Qu’appelle-t-on infrastructure de vente ? Elle englobe les systèmes et les processus qui appuient la force de vente. Le processus permet de fixer les bons indicateurs et les outils de vente les plus adaptés. Mais les systèmes et les processus doivent évoluer avec le temps et surtout en suivant la croissance et l’évolution de l’entreprise elle-même. A part le fait d’évoluer, ces systèmes et processus doivent aussi être évalués et optimisés de manière constante afin de soutenir efficacement les ventes. Maintenant, parlons de la gestion des ventes. De quoi s’agit-il ? Il est d’abord question de coaching qui doit être dispensé par les directeurs de ventes. Ces séances aident à motiver encore plus les vendeurs et sont censées améliorer leur performance. Donc, résumons : les directeurs de ventes travaillent à l’exécution et non pas sur la stratégie. Ce sont les gestionnaires de vente qui veillent à ce que les stratégies mises en place par l’entreprise soient bien suivies par les vendeurs dans l’exécution de leurs tâches. Et c’est là où le bât blesse le plus souvent au sein des entreprises car peu de directeurs de ventes réussissent à impacter sur la performance des ventes.

Générer des leads

Ces dernières années, nombre d’entreprises ont confié à des télémarketeurs la mission de contacter le plus de prospects possibles et essayer de décrocher des rendez-vous. Puis, il y a eu le marketing entrant et par contenu, qu’on appelle aussi inbound and content marketing. Mais lorsqu’on parle de générer des leads, il est question de créer des contenus, d’analyser les clients idéaux pour l’entreprise entre autres choses. En fait, l’objectif des entreprises est de mettre en place une relation avec les prospects le plus tôt possible et d’entretenir précieusement cette relation. Et elles doivent soigner le message qu’elles envoient et disent à ces prospects. Le message ne doit pas être axé sur les caractéristiques des produits et de leurs aspects techniques mais sur la manière dont l’entreprise va apporter son aide aux clients potentiels.

Des chances de réussite même sans argent

Il a toute latitude pour utiliser divers supports pour se faire connaître, et en amont, faire appel aux services d’un développeur, d’un informaticien et d’autres techniciens encore. Mais celui qui n’a pas d’argent peut disposer d’atouts qui feront la différence : une volonté de faire, de l’enthousiasme et de la passion, une intelligence vive et un fort désir de réussir. Ce dernier n’est donc pas voué à l’échec et peut même l’emporter sur celui qui a un épais matelas financier : il a d’excellentes motivations et il a les qualités qu’il faut pour, non seulement monter son entreprise mais aussi faire en sorte qu’elle marche.

Conseils pour monter son entreprise avec sa seule intelligence

Il n’est pas illusoire de penser monter son entreprise avec sa seule intelligence. C’est tout à fait possible et beaucoup l’ont fait. Si toutefois on arrive à se former à bas coût dans le domaine où on veut se lancer, c’est un atout de poids. On peut aussi faire appel à ses proches et amis et faire jouer leurs compétences pour avancer. Au début, ce sera la meilleure option pour réduire les dépenses. Autant que possible, il est préférable de ne pas engager un personnel et tout faire soi-même. Car du personnel signifie salaires de base et mutuelle. Ou si cela est vraiment indispensable, se limiter au minimum de personnel mais trié sur le volet, professionnel et sérieux. Toujours dans le cercle des proches, on peut demander un financement sous forme de prêt. Monter son entreprise sans sous est effectivement difficile si l’on ne reçoit pas un petit coup de pouce pour l’achat de matériels ou d’outils indispensables par exemple. On met tout par écrit, la somme empruntée, les modalités de remboursement, la durée du remboursement etc.

Les ressources qui peuvent aider pour monter son entreprise

Monter une entreprise alors qu’on n’a comme capital son intelligence peut s’avérer rentable. Encore faut-il savoir tirer profit de certaines ressources, notamment de ses propres ressources. Par exemple, si on a une voiture, on peut l’utiliser au service de son projet. Si on dispose d’un garage, on peut le transformer en atelier. Une chambre d’amis peut provisoirement être détournée de sa mission et devenir un bureau. Il n’est pas utile de louer d’autres locaux au départ, on se sert de son domicile comme siège de l’entreprise et bureau. On fait l’économie de loyer supplémentaire et on réalise un gain de temps puisqu’on n’a pas de trajet à faire. Et enfin, on peut se tourner vers les programmes d’aides et les dispositifs gouvernementaux pour monter une entreprise, il en existe plusieurs.

Le contrat d’apprentissage : qu’est-ce que c’est ?

Il s’agit d’un contrat de travail proposé aux personnes de 16 à 30 ans qui souhaitent poursuivre leurs études dans un domaine d’activité bien précis. Le contrat a une durée limitée, incluant une formation obligatoire.

Quels sont les avantages du contrat d’apprentissage ?

Avec le contrat d’apprentissage, l’apprenti peut bénéficier d’une formation pratique et théorique. Un diplôme de l’enseignement professionnel témoigne de sa qualification professionnelle. Le contrat d’apprentissage constitue également un début d’expérience dans le monde du travail. En effet, l’apprenti travaille en conditions réelles tout le long de sa formation. Ce qui lui permet de mieux assimiler l’univers professionnel plus rapidement. Le contrat d’apprentissage est un atout non négligeable pour trouver un emploi rapidement.

À qui s’adresse le contrat d’apprentissage ?

Le contrat d’apprentissage s’adresse surtout aux jeunes de plus de 16 ans et de moins de 29 ans ayant rempli l’obligation scolaire (qui est allé à l’école jusqu’à ses 16 ans). Cette limite d’âge peut être dérogée à condition de respecter certaines règles. Profiter d’un contrat d’apprentissage après l’âge limite est possible si une rupture de contrat est survenue indépendamment de la volonté de l’apprenti. Cela est également possible si le contrat de travail survient après le contrat d’apprentissage et que le nouveau poste requiert un diplôme supérieur. La dérogation à la limite d’âge est également tolérable si le contrat est conclu par un travailleur handicapé. Dans tous les cas, la dérogation ne doit pas dépasser les 30 ans de l’apprenti.

Quelle est la durée d’un contrat d’apprentissage ?

Généralement, le contrat d’apprentissage dure entre 1 et 3 ans, selon le diplôme souhaité et le type de formation choisi. Cependant, certains secteurs d’activité ne nécessitent qu’un apprentissage de 6 à 12 mois ou de plus de 4 ans. Le contrat est conclu après une période d’essai de 45 jours au sein de la société. Si cette période n’est pas concluante, les deux parties peuvent rompre le contrat.

Qu’en est-il du salaire et des droits de congé de l’apprenti ?

Le salaire de l’apprenti est défini selon son ancienneté dans l’entreprise et son âge. Il existe également un salaire minimum qui est l’équivalent d’un pourcentage du SMIC. Cette somme peut varier selon les performances, l’âge et l’expérience de l’apprenti avec un calcul majoré dans certaines conditions. Comme tous les salariés, l’apprenti bénéficie également d’un congé de 2.5 jours par mois travaillé, avec 5 jours ouvrables de congé payé pour les examens.

Comment trouver une entreprise qui embauche en contrat d’apprentissage ?

De plus en plus de sociétés françaises embauchent de jeunes apprentis. Cependant, il doit trouver l’entreprise qui accepte de l’engager en déposant son CV et sa lettre de motivation au siège de société éligible, en visitant le site « Portail de l’Alternance » ou celui de Pôle Emploi ou encore en visitant les Chambres de Commerces et les Chambres de Métiers.

Des sites spécialisés en offres de stage en alternance

Sur la Toile, vous pourrez trouver quelques sites spécialisés dans les offres de stage en alternance. Ils sont assez faciles à reconnaître. Il vous faut taper alternance.fr ou stage.fr et vous vous trouverez sur des plateformes particulièrement actives. Ses sites proposent des outils de tri qui vous permettent de trouver des offres par ville ou par secteurs d’activité. Vous aurez même la possibilité de créer votre profil. De cette manière, votre CV deviendra consultable par les recruteurs potentiels.

D’autres endroits pour multiplier les chances d’être recruté

Les sites d’annonce classiques peuvent aussi servir. En effet, les entreprises laissent aussi leurs offres sur ces plateformes afin d’attirer de nouveaux talents. Apporter de nouvelles compétences au sein de leurs équipes leur permet de relancer leurs affaires. Puis, les salons de l’emploi sont aussi intéressants. Ces manifestations élargissent votre horizon. En assistant à ces évènements, vous aurez l’opportunité de vous faire embaucher directement, puisque les recruteurs potentiels feront eux-mêmes le déplacement.

Postuler au bon moment pour provoquer les opportunités de carrière

Selon certains experts dans le domaine de l’emploi et des stages, il existerait une période dans l’année où il est plus facile de trouver un poste en alternance. Les opportunités montent en flèche à partir du mois de juin. Les entreprises prévoient les départs en vacances et forment des stagiaires pour assurer les permanences. Toutefois, les demandes en main-d’œuvre se montent en flèche entre octobre et janvier. Ceci dit, ce constat change d’une année à l’autre.